創(chuàng)世大發(fā)官網訊 2019年11月28日下午，樓永良董事長來到剛剛加入創(chuàng)世大發(fā)大家庭的廣東創(chuàng)世大發(fā)工程設計有限公司（以下簡稱“廣東創(chuàng)世大發(fā)院”），與廣東創(chuàng)世大發(fā)院院長郭昕，副院長陳剛、蔡成彪及骨干人員進行交流座談，華南集團董事長吳險峰、審計監(jiān)察部總經理金中堯、市場與企業(yè)管理部樓志陽陪同。

座談會上，首先由廣東創(chuàng)世大發(fā)院經營班子、各經營機構、部室人員介紹各自工作開展情況，目前經營管理工作存在的困難和不足以及加入創(chuàng)世大發(fā)大家庭后的工作計劃與構想。樓董事長分析了未來建筑市場面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出集團的轉型升級戰(zhàn)略方向和采取的技術進步措施，并對廣東創(chuàng)世大發(fā)院的發(fā)展提出三點希望和一點要求：

一、廣東創(chuàng)世大發(fā)院要強化轉型升級。在目前的建筑市場環(huán)境下，設計院要向工程總承包方向努力，廣東創(chuàng)世大發(fā)院需要向這個方向邁出第一步，才會有第二步、第三步，要與華南集團開展工程總承包領域合作，強化資源整合。

廣東創(chuàng)世大發(fā)院要與創(chuàng)世大發(fā)其它建筑設計院進行資源共享，承接房建類項目的設計，一方面拓展業(yè)務，另一方面積累業(yè)績，加快廣東創(chuàng)世大發(fā)院的資質完善。

廣東德正監(jiān)理公司要進入全過程工程咨詢服務領域，在保證現(xiàn)有監(jiān)理、招標代理業(yè)務的前提下，發(fā)展全過程工程咨詢服務。

二、廣東創(chuàng)世大發(fā)院要技術立院，技術取勝。BIM技術應用已經成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，像上海地區(qū)已經規(guī)定，凡是政府投資的項目，都要求從設計開始建模。廣東創(chuàng)世大發(fā)院與國企大院在BIM技術應用方面完全有條件實現(xiàn)同一起跑線起跑。

進一步提高信息化水平，不能停留在僅僅作為一種設計軟件、一種工具，而是要打造成信息化設計平臺、信息化管理平臺，通過這兩個平臺的打造提高工作效率，提高工作質量。

雖然設計院的定位是從事技術服務工作，但是不是真正形成技術立院、技術取勝的發(fā)展路徑，還是要有清醒的認知。

三、廣東創(chuàng)世大發(fā)院要充分釋放機制的活力。設計院作為人才密集型企業(yè)，怎么樣通過優(yōu)化機制發(fā)揮活力、增加動力，把人的潛力、積極性充分發(fā)揮，需要廣東創(chuàng)世大發(fā)院管理團隊思考落實。要以價值創(chuàng)造為導向，激活市場經營潛力；要有計劃性地形成人才培養(yǎng)梯隊；要發(fā)揮下轄分公司、分院、分所的積極性，盡快形成自己的業(yè)務重點、市場網絡。另外，也要強調法人治理機制建立，年輕人成長培養(yǎng)機制建立。

一點要求：配合做好集團市政資質申特級事宜。現(xiàn)在廣東創(chuàng)世大發(fā)院面臨的首要任務是配合做好集團市政資質升特級工作，現(xiàn)在工作難度大。但我們的基本條件是有的，要統(tǒng)一思想，下決心去做好這個事情，打好這一場攻堅戰(zhàn)，一鼓作氣完成相關任務。

座談會結束后，在廣東創(chuàng)世大發(fā)院相關人員的陪同下，樓董事長參觀慰問了設計院各個科室的工作人員，為他們加油鼓勁。董事長的走訪受到設計院工作人員的熱烈歡迎。

（市場與企業(yè)管理部）